夜幕初垂，東部戰區某部作戰研究室燈火通明。
匯報席上的高級工程師王超手持激光筆，講解著對于未來作戰動態的構想。
“聯合作戰戰場信息環境錯綜復雜，我愿成為穿透迷霧的那道光。”這句誓言始終激勵著王超前行。
2016年，作為專業技術人才，王超被遴選納入戰區新組建的某保障隊。
他敏銳地意識到，擺在他們這代人面前的課題，是盡快從單一戰場的“數據中心”轉變為聯合作戰的“智慧大腦”。
“組建之初，‘形聯’已有雛形，但與‘神聚’還有距離。”經過一段時間的觀察思考，王超主動倡議相關專業單位來一場“頭腦風暴”，突破單一軍種和條塊分割思維，形成并行作業、數據共享的攻關機制，推動多源信息盡快融為一體，形成合力。
適應聯合、融入聯合、貢獻聯合。這些年來，潛心研戰是王超的工作常態。
“作為‘造橋的工程師’，我們的工作就是搭起戰區聯合作戰指揮與信息技術之間的‘橋梁’。”面對全新的聯合作戰指揮保障需求，王超決心全力以赴履行好服務主戰職能，真正讓技術“從紙面嵌入戰法”。
白天，他進入指揮席位，學習指揮流程記錄作戰需求；深夜，他帶著數據進機房，一遍遍推演算法。那些天，大家看到最多的，就是王超一個人面對大屏敲擊鍵盤的背影。
在一次聯合指揮演練中，某類數據分析準確率不足35%，直接影響了指揮決策效率。王超立即展開分析研究，發現現有的技術手段難以支撐龐大的數據分析需求。為此，他緊急攻關，連續奮戰16個小時，將該類數據分析準確率大幅提升。
經此一役，王超更加堅定了前沿科技服務戰場的信心。他運用所學開發出20多種軟件工具箱，解決了多項聯合作戰指揮保障難題。
“單打獨斗還不夠，推動高新技術賦能必須集智聚力。”被評為戰區學科領域拔尖人才后，王超在單位成立了“戰技融合攻關小組”，立志打造一支懂技術、精戰術、能打仗的科研團隊。
他邀請院校專家、部隊骨干共同參與團隊建設，推行“技術+戰術”雙導師帶教機制，讓團隊成員在短時間內迅速建立“聯戰思維”。同時，他緊密跟蹤前沿科技發展，編寫理論教材、技能手冊10余本，研究創新技戰術手段5類12種，成為年輕官兵學習成才的“百寶箱”。
在王超帶領下，年輕的團隊迸發出強勁能量——
團隊工程師小陳多次在軍地專業比武中摘金奪銀；短短幾年，團隊成員小項從對聯合作戰力量運用的“小白”變成了團隊的青年骨干；科室里，15項全軍優秀成果的獎杯擺了一排又一排。
團隊成員都說，王超就像一粒種子，撒在哪里，哪里就能結出優質的果實。
王超卻說，“一人強不算強，團隊強才是真的強”。
王超的二等功獎章，和全家福照片一起擺在柜子里。在他心里，獎章的一半來自于家庭。
雖然和家人聚少離多，但王超經常會隔著電話細心叮囑家里的事。他的手機里，還一直保存著一條特殊短信。那是在女兒小升初考試前，王超用代碼編寫的一條動態“加油”程序。父愛像一條無聲的涓流，跨越數百公里，浸潤著遠方女兒的心田。
盛夏夜深。和家人視頻通話后的王超又回到電腦前，妻子多年前寫的寄語卡片靜靜地陪伴著他：“如果明天要打仗，我就報名支前，咱們一起上戰場。”
（新華社南京7月28日電）